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網(wǎng)易專訪|深耕服務(wù),,為客戶創(chuàng)造價值

發(fā)布時間:2023-05-23 14:01:33 瀏覽:3684次

 2022年末,,全國疫情防控迎來全新局勢,以實體生產(chǎn),、線下體驗為主的家裝消費(fèi)市場何時開始復(fù)蘇,?作為大家居行業(yè)的重要流量入口,家裝將承擔(dān)怎樣的產(chǎn)業(yè)助推作用,?

成立17年,,即將邁入“成年”的統(tǒng)帥裝飾,是上海家裝企業(yè)中尤為突出的一支力量,。以“職業(yè)化”出圈,,擁有家裝行業(yè)施工領(lǐng)域最高水準(zhǔn)的“橙色軍團(tuán)”——統(tǒng)帥水電,,并成立了培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才為主的同辰學(xué)堂,統(tǒng)帥裝飾致力于將上海家裝行業(yè)的職業(yè)化和規(guī)范化發(fā)展推向新高地,。

在信心大于黃金的當(dāng)下,,對于統(tǒng)帥裝飾而言,“值得客戶信賴,、成就員工夢想”比業(yè)績增長數(shù)據(jù)更能鼓舞人心,。未來,緊隨市場變化而動,,以用戶為核心,,做精產(chǎn)品做優(yōu)服務(wù)以塑造口碑,堅持穩(wěn)步,、健康,、可持續(xù)的發(fā)展將是統(tǒng)帥裝飾的核心發(fā)展要義。

 

△統(tǒng)帥裝飾集團(tuán)董事長楊海

2022年12月起,,由網(wǎng)易家居攜中國建博會(上海)打造的“家裝品建會”系列訪談聚焦上海優(yōu)秀裝企,,邀請家裝意見領(lǐng)袖,把脈行業(yè)新趨勢,,共話行業(yè)新發(fā)展,。上海統(tǒng)帥裝飾集團(tuán)董事長楊海,近日接受采訪,,揭秘統(tǒng)帥裝飾背后的“價值邏輯”,,如何帶領(lǐng)統(tǒng)帥裝飾在家裝市場創(chuàng)造差異化發(fā)展。

對“回暖”趨勢堅信不疑

“在“我們是誰”的問題上,,統(tǒng)帥裝飾的想法是站在時尚潮流的前沿,,為客戶提供美好的居住環(huán)境,我們必須要有前瞻性思維,、必須要進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)化改造,。”

提問:時值年末,,各地疫情防控迎來全新局勢,,在您看來,2023年的家裝市場是否會快速回暖,?發(fā)展節(jié)奏和前景如何,?

楊海:過往三年對全球經(jīng)濟(jì)都是一次大考,這些年全球經(jīng)濟(jì)下滑是大趨勢,,疫情只是起到了加速作用,,現(xiàn)在“放開”對2023年的家裝市場來說確實是利好信號,能否讓家裝市場在短時間內(nèi)快速回暖,,我們持保留意見,,但對于“回暖”趨勢堅信不疑,,對于統(tǒng)帥團(tuán)隊而言,我們要做的是練好內(nèi)功,、深耕運(yùn)營,、等待復(fù)蘇

 

△統(tǒng)帥裝飾月度工地巡檢

提問:過往3年,,受疫情沖擊,,也是企業(yè)練內(nèi)功的好時機(jī),在這3年的經(jīng)營中,,您公司如何調(diào)整戰(zhàn)略,、保持定力,您覺得家裝長遠(yuǎn)發(fā)展核心還得靠什么,?

楊海:統(tǒng)帥裝飾成立至今快18年了,,我們一直在思考和實踐,我們到底是誰,、該做什么,、是否明白客戶要什么?在2018年我們開啟了重塑統(tǒng)帥裝飾集團(tuán)定位的步伐,,核心是“用戶思維,、客戶價值”。

在“我們是誰”的問題上,,統(tǒng)帥裝飾的想法是站在時尚潮流的前沿,,為客戶提供美好的居住環(huán)境,我們必須要有前瞻性思維,。

第一,,我們將線下場景和店面環(huán)境進(jìn)行了質(zhì)的塑造提升,讓家裝客戶走進(jìn)統(tǒng)帥裝飾,,能感受到一個現(xiàn)代化的環(huán)境。

第二是對軟性服務(wù)進(jìn)行職業(yè)化塑造,,團(tuán)隊所有成員明白并清楚踐行統(tǒng)帥裝飾的定位,,朝職業(yè)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化方向努力,這些年我們在團(tuán)隊的職業(yè)化塑造上下了苦功夫,,從管理者到基層一線,,每一位工作人員都以職業(yè)化、規(guī)范化的形象為客戶服務(wù),。

第三是如何給客戶最好的體驗,?核心還是從“人”下功夫,,在職業(yè)化塑造的基礎(chǔ)上,2022年成立以人才培育為主的同辰學(xué)堂賦能員工,,讓員工有好的平臺,、環(huán)境供他們成長,從而更好地反饋給客戶,。

以“職業(yè)化”創(chuàng)造品牌優(yōu)勢

““橙色軍團(tuán)”是統(tǒng)帥水電的標(biāo)識,,軍團(tuán)代表使命和責(zé)任,以目標(biāo)感為導(dǎo)向,,橙色軍團(tuán)是要把家裝的隱蔽工程做得標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化、專業(yè)化,?!?/span>

提問:統(tǒng)帥裝飾打造了業(yè)內(nèi)唯一獨(dú)立水電公司“橙色軍團(tuán)”,這背后邏輯是什么,?

楊海:統(tǒng)帥水電這么多年的發(fā)展,,已經(jīng)成為行業(yè)的一支特種部隊,被稱為統(tǒng)帥裝飾的王牌水電,。當(dāng)初我們成立統(tǒng)帥水電時,,是規(guī)劃以水電為基礎(chǔ)來打造產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化工人,,這是我們在2007年就種下的信念,,但在相對傳統(tǒng)的家裝行業(yè)去推進(jìn)這件事,在當(dāng)時來說難度很大,,但是我們還是想將“水電”這一塊做到極致,,所以即使在運(yùn)營困難甚至財務(wù)營收有下滑風(fēng)險的時候我們也挺住了。

 

△ 統(tǒng)帥水電已成家裝行業(yè)金字招牌

經(jīng)過15年的發(fā)展,,統(tǒng)帥水電做出來了,,這不僅是對統(tǒng)帥裝飾本身甚至對上海家裝行業(yè)都是一個很好的推動?!?/span>橙色軍團(tuán)”是統(tǒng)帥水電的標(biāo)識,,我們希望橙色軍團(tuán)有更高的目標(biāo),軍團(tuán)代表使命和責(zé)任,,以目標(biāo)感位導(dǎo)向,,橙色軍團(tuán)是要把家裝的隱蔽工程做得標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,、專業(yè)化,。

提問:統(tǒng)帥裝飾集團(tuán)旗下包括統(tǒng)帥裝飾、海域整裝,、統(tǒng)帥水電,、洲域貿(mào)易,、同辰學(xué)堂,五大品牌,,五大品牌是如何定位的,?您在整裝發(fā)展上的探索又經(jīng)歷了哪些階段?

楊海:統(tǒng)帥裝飾從2013年開始進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作,,企業(yè)發(fā)展加快,,市場環(huán)境也在變化,我們需要多元化的模式和道路去服務(wù)用戶,,比如涉及整裝版塊,、個性化定制、甚至是貿(mào)易公司等,,我們希望將家裝的整體產(chǎn)業(yè)鏈打通,,為公司未來的可持續(xù)發(fā)展賦能,這其中最重要的一點是,,可以憑借規(guī)模優(yōu)勢從源頭上拿到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,給客戶提供更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)

 

△統(tǒng)帥裝飾集團(tuán)旗下同辰學(xué)堂

剛才提到的統(tǒng)帥水電是基于打造職業(yè)化工人為初衷去運(yùn)營的,,也成為了典范,,今年我們新成立的同辰學(xué)堂,也是基于打造職業(yè)化工人的信念,,家裝行業(yè)向來被認(rèn)為是太過于傳統(tǒng)的行業(yè),,但未來職業(yè)化會是改變這一傳統(tǒng)認(rèn)知的抓手,我們想通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),、塑造職業(yè)化工人,,讓家裝產(chǎn)業(yè)看到這個行業(yè)未來的前景和發(fā)展期待。

年輕人更懂“年輕人”

從管理和人才結(jié)構(gòu)上來說,,我們相信年輕人更懂年輕人,,所以不管在管理團(tuán)隊的新生力量培養(yǎng)、年輕設(shè)計人才的挖掘方面,,我們都需要未雨綢繆,。”

提問:年輕一代消費(fèi)群體對品質(zhì)生活的關(guān)注與需求不斷攀升,,統(tǒng)帥靠什么來圈粉Z時代,滿足他們的個性化需求,?

楊海:時代在變化,,現(xiàn)階段的消費(fèi)者如果花錢只能在裝修公司拿到基礎(chǔ)的功能配置,這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,,站在消費(fèi)者的立場來說,,“我花錢你把我房子裝修好”,,這是天經(jīng)地義的,已經(jīng)沒有競爭優(yōu)勢了,,統(tǒng)帥裝飾一直在定位做時尚潮流的引領(lǐng)者,,做幸福的創(chuàng)意者,盡我們最大能力給消費(fèi)者創(chuàng)造一個美好的家居環(huán)境,。

再者從管理和人才結(jié)構(gòu)上來說,,我們相信年輕人更懂年輕人,所以不管在管理團(tuán)隊的新生力量培養(yǎng),、年輕設(shè)計人才的挖掘方面,,我們都需要未雨綢繆。我們也會通過多方位與年輕人交流,,站在他們的角度去重新審視裝修這件事,,實際上,對于90后,、00后等年輕代群體來說,,裝修不單純指裝修這件事,其背后關(guān)涉一整個系統(tǒng),,包括公司體現(xiàn)出來的經(jīng)營理念和經(jīng)營文化,、團(tuán)隊做事風(fēng)格與態(tài)度等是否與他的感受相互適配,從而通過裝修能達(dá)到精神上的認(rèn)同感和喜悅感,。對于年輕人,,將規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好,給他們充足空間自由發(fā)揮,,比什么都重要,。

 

△統(tǒng)帥裝飾浦東旗艦店

提問:您提到整裝,是否是未來家裝行業(yè)的終極模式,?

楊海:整裝肯定是未來的趨勢,,過去的消費(fèi)者裝修一套房子耗時耗力,整裝模式的出現(xiàn),,可以真正意義上為消費(fèi)者省心,、放心、安心,。對于統(tǒng)帥裝飾來說,,整裝還在路上,當(dāng)然我們也在快速成長,,我們堅定不移地朝著這個趨勢去發(fā)展,。

尤其在讓消費(fèi)者省心、放心、安心這件事情上,,集團(tuán)也在實際行動,,無論是統(tǒng)帥裝飾的個性化定制、還是海域整裝,,我們集優(yōu)勢之力準(zhǔn)備打造一個家居生活館,,生活館是希望能給品質(zhì)生活潮下的消費(fèi)者提供一站式的家居整體解決方案。

裝企與材料商是命運(yùn)共同體

“存量時代的企業(yè)核心是服務(wù),,如何給客戶創(chuàng)造價值,,如何在行業(yè)中形成差異化的核心競爭力。只有以服務(wù)為先,、將客戶放在第一位,,才有可能奔向未來?!?/span>

提問:從渠道層面看,,越來越多建材企業(yè)將家裝渠道提到戰(zhàn)略地位,在您看來,,部品企業(yè)與裝企該如何共融共生,?

楊海:裝企與材料商之間,首先要明確關(guān)系,,過去我們通常認(rèn)為這是一種上下游的關(guān)系,,但實則更準(zhǔn)確的是合作關(guān)系,兩者間相互賦予真正的價值,,而不是單純的利益捆綁,,新時代下,裝企與材料商如何相互賦能和提升價值是關(guān)鍵,。

 

△統(tǒng)帥裝飾浦東旗艦店

提問:房地產(chǎn)的青銅時代已經(jīng)降臨,,家居行業(yè)已進(jìn)入存量競爭時代,存量時代的市場玩法和增量時代有哪些質(zhì)的不同,?統(tǒng)帥裝飾的主要看法和打法是,?

楊海:增量時代是房地產(chǎn)的紅利時代,對于下游的家居家裝產(chǎn)業(yè)來說,,只要進(jìn)場基本就會有收獲,,那個時代一家裝修公司只需要通過投放廣告、開展會等,,便可以吸引大量的客戶到店成交,,但是在存量時代,流量碎片化,、消費(fèi)群體細(xì)分,,獲客成本持續(xù)上漲,,這個時候的競爭手法如果還是延續(xù)增量時代,那可能路會越走越艱難,,存量時代的企業(yè)核心是服務(wù),思考如何給客戶創(chuàng)造價值,,如何在行業(yè)中形成差異化的核心競爭力,。

這種玩法的改變不僅存在于家裝,我相信也存在在金融,、服裝等領(lǐng)域,,以前我們在增量市場的時候,隨便怎么玩有活路,,現(xiàn)在家裝市場面臨著一個問題:怎樣把服務(wù)做深,、讓客戶體驗變好,以用戶為中心會深入地影響各行各業(yè),,只有以服務(wù)為先,、將客戶放在第一位,才有可能奔向久遠(yuǎn)的未來,。

為客戶,、為員工創(chuàng)造價值

“了解未來的市場,核心還是在于用戶思維,、客戶價值,,我們腳踏實地地把每個客戶服務(wù)好,不辜負(fù)客戶對我們的選擇和信任,,才是我們唯一的出路,。”

提問:您覺得未來的上海家裝市場會朝著怎樣的一個方向去演變,?統(tǒng)帥裝飾的未來,?

楊海:上海家裝市場有組數(shù)據(jù)說是頭部企業(yè)在未來會占有800億的市場規(guī)模,但實際上,,上海還有很多小而精企業(yè),,他們誠信度高、口碑好,,也有很強(qiáng)勁的發(fā)展空間,。對于上海頭部裝企來說,一方面我們要擴(kuò)大市場占有率,,另一方面,,我們也要考慮頭部裝企能給行業(yè)帶來哪些助力、能為上海消費(fèi)者帶來哪些價值,,這兩方面真正做好,、做對了,未來我們才會在市場占領(lǐng)先機(jī)。

當(dāng)然這不只是一個行業(yè)的變化,,還是時代的變化,,是思想的革命,我們?nèi)绻眠^去的經(jīng)驗做當(dāng)下的事是一種負(fù)債,,我們當(dāng)下的財富是什么,?我們必須要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn),、跟上時代的步伐,,那才是最大的財富。了解未來的市場,,核心還是在于用戶思維,、客戶價值,我們腳踏實地地把每個客戶服務(wù)好,,不辜負(fù)客戶對我們的選擇和信任,,才是我們唯一的出路。

 

△統(tǒng)帥裝飾水電工培訓(xùn)

提問:在可預(yù)見的未來,,統(tǒng)帥裝飾的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃是怎樣的,?

楊海:值得客戶信賴、成就員工夢想,,這是我們統(tǒng)帥裝飾一直持續(xù)不變要干的事,。首先是讓客戶堅定地選擇統(tǒng)帥裝飾,,從心底認(rèn)為統(tǒng)帥裝飾是一家不錯的公司,,我們從來沒有奢望統(tǒng)帥裝飾未來能做多大,但是我們一定不能辜負(fù)客戶,,這是我們一直堅定不移的發(fā)展道路,。再者,,讓有夢想有抱負(fù)的員工,在統(tǒng)帥裝飾平臺中實現(xiàn)價值,,企業(yè)未來能否做到百億千億,,那是企業(yè)自身的問題,只有對用戶,、對員工,、對行業(yè)、對社會產(chǎn)生不可替代的價值,,那才是終極目標(biāo),。

精產(chǎn)品 優(yōu)服務(wù) 造口碑

2023年

統(tǒng)帥裝飾將以用戶思維、客戶價值為核心

腳踏實地,、持續(xù)學(xué)習(xí)

用高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)為客戶創(chuàng)造價值

做值得客戶信賴,、成就員工夢想的平臺

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